國內(nèi)外零售市場展現(xiàn)出強勁韌性，多項數(shù)據(jù)顯示消費復(fù)蘇勢頭良好。在服裝零售領(lǐng)域，線上渠道持續(xù)發(fā)力，跨境電商與直播電商帶動國貨品牌海外走俏；線下體驗式、個性化消費也逐步回暖，為紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈注入了信心。與零售端的暖意形成對比的是，上游制造環(huán)節(jié)正面臨挑戰(zhàn)。為此，我們對廣東這一全國重要的棉紡織產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進行了專項市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前布廠開機率普遍維持在50%以下，市場呈現(xiàn)“零售熱、生產(chǎn)溫”的復(fù)雜圖景。

一、 零售端“雙創(chuàng)佳績”：內(nèi)外需市場同步回暖

1. 國內(nèi)零售市場：隨著促消費政策持續(xù)發(fā)力以及消費者信心逐步恢復(fù)，國內(nèi)服裝鞋帽、針紡織品類零售額同比增長明顯。節(jié)日消費、換季需求以及國潮風(fēng)尚的興起，有效拉動了終端銷售。品牌商與零售商庫存趨于健康，補單需求開始顯現(xiàn)，但整體仍偏向謹慎，多采用“小批量、多批次”的柔性采購模式。

1. 國外零售市場：盡管面臨全球經(jīng)濟不確定性，但我國紡織服裝出口在部分主要市場表現(xiàn)出較強的競爭力。東南亞等地的訂單回流現(xiàn)象有所增加，加之我國產(chǎn)業(yè)鏈的完整性與快速反應(yīng)能力，使得外貿(mào)訂單，尤其是中高端、具備快反能力的產(chǎn)品訂單保持一定熱度。跨境電商的蓬勃發(fā)展，也為中小紡織企業(yè)打開了直接觸達海外消費者的新通路。

二、 生產(chǎn)端承壓明顯：廣東布廠開機率不足50%的現(xiàn)狀與成因

本次對廣東佛山、東莞、中山等地多家棉紡織布廠的調(diào)研顯示，行業(yè)平均開機率處于50%以下的低位，部分中小型企業(yè)開機率僅為30%-40%。造成這一局面的原因是多方面的：

1. 成本高企，擠壓利潤空間：盡管棉花等原料價格較前期高位有所回落，但仍處于歷史較高區(qū)間。人工、能源、環(huán)保等綜合成本持續(xù)上漲，而下游客戶價格傳導(dǎo)不暢，導(dǎo)致布廠生產(chǎn)利潤微薄甚至虧損，生產(chǎn)積極性受挫。

1. 訂單結(jié)構(gòu)性分化，產(chǎn)能匹配失衡：當(dāng)前市場訂單呈現(xiàn)“短、小、散、急”的特點。大規(guī)模、長周期的傳統(tǒng)訂單減少，而能夠承接此類訂單的大型布廠產(chǎn)能難以充分利用。另一方面，能夠滿足快反、個性化需求的企業(yè)又面臨技術(shù)要求高、管理難度大的挑戰(zhàn)。訂單總量可能并未銳減，但形態(tài)的變化導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)能結(jié)構(gòu)與市場需求出現(xiàn)錯配。

1. 內(nèi)外貿(mào)市場不確定性交織：內(nèi)需恢復(fù)的基礎(chǔ)尚需鞏固，品牌商下單謹慎；外貿(mào)市場則受到地緣政治、匯率波動、國際競爭加劇等因素影響，客戶下單同樣猶豫，長單、大單難尋，使得布廠在排產(chǎn)時趨于保守。

1. 行業(yè)競爭與庫存壓力：行業(yè)內(nèi)部同質(zhì)化競爭依然激烈，部分產(chǎn)品產(chǎn)能過剩。前期積累的成品布庫存仍需時間消化，進一步抑制了開機率的提升。

三、 市場調(diào)查核心發(fā)現(xiàn)與未來展望

綜合調(diào)研情況，當(dāng)前廣東棉紡織市場呈現(xiàn)出以下幾個特點：

• 分化加劇：具備技術(shù)、品牌、客戶或快反優(yōu)勢的企業(yè)訂單相對飽滿，開機率可維持在60%以上甚至更高，而缺乏核心競爭力的企業(yè)則經(jīng)營困難。
• 轉(zhuǎn)型進行時：不少布廠正主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向高支高密、功能面料、環(huán)保面料等附加值更高的領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，或積極接入數(shù)字化平臺，提升柔性制造能力以吸引訂單。
• 信心有待恢復(fù)：無論是企業(yè)主還是下游采購商，對后市預(yù)期仍偏謹慎，普遍采取“按需采購、控制庫存”的策略，這使得生產(chǎn)端的復(fù)蘇動能傳導(dǎo)受阻。

零售端的持續(xù)向好有望逐步向上游傳導(dǎo)。隨著去庫存周期進入尾聲，以及秋冬面料備貨季的臨近，預(yù)計布廠開機率有望從三季度末開始企穩(wěn)并緩慢回升。行業(yè)的根本性復(fù)蘇，仍需依賴于全球終端消費需求的實質(zhì)性改善、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)步增長，以及紡織企業(yè)自身通過技術(shù)創(chuàng)新與模式升級來突破成本與競爭的重圍。行業(yè)洗牌與轉(zhuǎn)型升級的過程仍將持續(xù)，具備韌性與創(chuàng)新能力的企業(yè)將在市場格局重塑中占據(jù)更有利的位置。